Kalau sebelumnya kita sempat bahas soal bagaimana bisnis start-up digital bertahan melalui inovasi di artikel ini, kali ini NextDevers harus tahu cara bisnis untuk berinovasi. Kenapa ya sebuah bisnis harus berinovasi? Jelas dong, agar start-up digital kamu bisa sustain beyond expectation, apalagi di musim “start-up winter” begini. But how? Here’s some simple basic steps yang bisa NextDevers ambil untuk berinovasi!
Data Itu Penting!
NextDevers tidak salah baca: data itu penting untuk bisa berinovasi. Karenanya nih, langkah super awal dalam berinovasi adalah dengan analisis. Biar tidak salah langkah, NextDevers bisa memulai menganalisis lingkungan bisnismu. Analisis lingkungan bisnis di sini berarti NextDevers harus bisa memetakan dan mengidentifikasi SWOT (Strength atau kekuatan, Weakness atau kelemahan, Opportunity atau peluang, dan Threat atau ancaman) dari bisnismu. Analisis ini bukan hanya bisa memprediksi langkah apa saja yang bisa NextDevers ambil untuk kemajuan bisnismu, tetapi juga inovasi apa yang bisa kamu buat agar bisnismu bisa sustain nantinya.
Analisis selanjutnya yang bisa NextDevers lakukan adalah analisis mitra usaha. Dari istilahnya, “mitra” sendiri punya sense kedekatan dan kerja sama. Nah analisis mitra usaha ini bisa dilakukan dengan mencoba melihat kesempatan dan kecocokan dengan calon mitra bisnis yang kelak akan terlibat nantinya maupun yang memang sudah terlibat dengan bisnis NextDevers. The more, the merrier! Nah dengan analisis mitra ini, NextDevers bisa mengambil langkah untuk berinovasi sesuai kebutuhan dari kerja sama kalian.
Last but not least, analisis target market atau kebutuhan pelanggan. Di artikel sebelumnya, kita pernah bahas bahwa kebutuhan pelanggan itu selalu berubah-ubah, dan tiap demographic punya kecenderungan atau sifat tersendiri dalam menggunakan sebuah produk. Contoh, akan sangat tidak cocok kalau NextDevers menjual peralatan masak ke target market pria yang masih usia sekolah. Mengenali kebutuhan pelanggan akan membantu NextDevers untuk berinovasi sesuai keinginan mereka.
Coba Untuk Re-Design
Sudah analisis? Good! Saatnya NextDevers mendesain ulang produk sesuai hasil analisismu. Dari hasil data yang kamu dapatkan, coba lihat apa saja kebutuhan pelanggan saat ini, di mana kemampuan bisnismu dalam memenuhi kebutuhan tersebut, lalu cari kecocokan dengan produkmu saat ini. Kalau sudah ketemu, ini saatnya NextDevers dan team untuk brainstorming inovasi produk yang bisa menjawab semua permasalahan tersebut.
Design ulang ini bukan hanya berarti tampilan luar produk saja ya NextDevers, tapi juga strategi pemasaran kamu. Tantangannya: strategi pemasaran produk lama dengan produk inovasi jelas berbeda, karena produk inovasi belum banyak dikenal orang. Ini saatnya NextDevers untuk tes, tes, dan tes. See what works and what’s not. Channel marketing apa yang cocok dan yang tidak. Minta input pelanggan soal produkmu jadi kamu bisa mempoles produk inovasimu agar siap dibutuhkan oleh mereka.
Jangan Lupa Evaluasi
Setelah semua sudah dilakukan, NextDeves siap nih untuk evaluasi produk inovasimu. Coba deh catat baik-baik tiap masukkan dan kritikan, serta analisis apa yang berhasil dan gagal dalam produkmu. Catatan tambahan, jangan jadikan keberhasilan produk inovasimu sebagai titik puncak. Try to innovate more! Dengan terus berinovasi, bisnis start-up digitalmu bisa sustain beyond expectation lho!
Biar NextDevers semakin bersemangat untuk berinovasi, yuk terus follow media sosial kita biar NextDevers tetap up-to-date dengan NextDev Tahun ke-8 ini di:
Instagram: https://www.instagram.com/nextdev.id/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nextdev-id/
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100084209111085
Twitter: https://twitter.com/NextDev_id
TikTok: https://www.tiktok.com/@nextdev.id
Youtube: https://www.youtube.com/@NextDevID